上海“区内直转”业务率先落地奉贤综保区

那么，好奇的你是否想过，现在这群车主，到底怎么样了？

3月15日，理想汽车产品线负责人汤靖向外界同步了MEGA电池召回的最新进展。

截至目前，理想MEGA的召回完成率已经超过97.5%——在总计11411台需要召回的车辆中，已有11128台完成了电池及相关部件的更换，目前还有283位车主尚未处理。

这个数字意味着，这起大规模召回事件，已经进入了收尾阶段。

其实，理想为这起召回，付出了巨大代价。

MEGA搭载的这块动力电池，虽然官方并未公布具体采购价格，但结合其不小的容量，以及支持5C快充的特性，行业估计在8-10万元/块。

还有一起更换的动力系统，以及更换这些零件所需的人工成本，理想的损失超10亿。

财务表现也能说明问题， 根据理想汽车2025年第三季度财报，由于MEGA召回事件的影响，公司当季净亏损6.24亿元，而去年同期还是盈利28亿元。

更直观的数据是，若剔除MEGA召回成本，当季毛利率本可达20.4%，但实际却降到了16.3%——召回事件直接导致毛利减少约11.2亿元。

有意思的是，在这场大规模召回之后，理想MEGA的用户满意度反而冲到了80分以上，成为理想全系车型中最高的。

所以，理想的遭遇也给汽车圈同行们一个可参考的案例：产品出现缺陷、问题，并不罕见，但想要在发生问题后依然获得消费者的支持，就必须得为问题产品兜底，承担这些因厂家设计带来的后果。

利润与口碑只能二选一，同时，挨打必须立正。

卖不动的货，利润再高也是压仓；而一款产品力强、自带说服力的SKU，才是真正的出货利器。

中博果汁礼盒，就是这样一款——让你好开口、客户好接受、回头率看得见的产品。

为什么中博好卖？产品本身会说话

市场上的礼品饮品，销售障碍是什么？

消费者拿起来，看不出好在哪。

中博采用独特的“小胖瓶”透明包装，瓶内荔枝、苹果、石榴、沙糖桔、葡萄等果肉清晰可见。客户拿起来对着光一看，果肉实不实在，一目了然。不需要你多解释，产品自己就在说话。

礼盒果汁含量≥60%，配料表数字写得清楚，面对“这里面有多少是真果汁”的质疑，你有底气直接让客户看。

产品力强，就是在帮你省掉那段销售说辞。

市场够大，时机正好

调研数据显示，健康饮品需求持续升温，中国果汁市场规模已超1500亿元，高端果汁品类近年来增速明显。消费者对“成分透明、看得见原料”的关注度也在持续提升。

节日礼赠场景里，传统烟酒糕点正在被健康品类替代——这个窗口期，卡进去的人先吃红利。

中博“喜庆红+水果原色”的双重视觉设计，既压得住节日礼赠的仪式感，又传递出健康、天然的现代产品气质，拿到柜台上不需要特别说明，陈列即销售。

合作层面，我们能给你什么

渠道适配性强：商超、团购、社区团购、礼品定制，多种合作模式均可对接

利润空间具有竞争力：具体数据欢迎私信了解，我们不说虚的，拿数字说话

产品组合丰富：多口味礼盒配置，满足不同客户的送礼需求，减少选品压力

如果你正在找一款节日走量稳、客户接受度高、值得长期合作的礼品饮品——中博果汁礼盒，欢迎认真了解一下。

　　在海尔展台，一款智能机器人展示了未来家庭一景：当它“看到”主人拎着菜篮进门，会自动上前协助分拣，将羊肉卷送入冷冻、西红柿存入冷藏、坚果归入干货区。在方太的智慧厨房，油烟机无需手动开启，它能“看见”油烟并主动启动；燃气灶则能实时监测锅具状态，一旦发现干烧风险便自动熄火。创维的洗衣机则通过手机扫描衣物标签，即可智能识别材质并推荐最佳洗涤模式。老板电器展出的AI烹饪眼镜，更是将虚拟指引融入现实：当使用者戴着它炒菜时，下一步该放盐还是勾芡，操作指引会直接投射于眼前。这些场景深刻表明，智能家居已跳出“用手机当遥控器”的初级阶段，家电产品真正拥有了“眼睛”去感知环境，拥有了“大脑”去预判需求。

　　这一系列创新背后，是中国家电业从“制造”到“智造”的华丽转身。不仅如此，行业终于洞悉一个核心痛点：没有任何用户愿意为控制家中五个电器而下载五个独立APP。令人振奋的是，打破壁垒的曙光已经显现。据悉，由工信部组织制定的互联互通国家强制标准正稳步推进。无论是华为的鸿蒙生态，还是美的的开放平台，行业领军者已达成共识：只有打破藩篱、实现真正的互联互通，才能为用户创造极致体验。从单品智能到场景智能，从各自为战到生态共建，家电的角色正从等待指令的工具，转变为能预判并主动响应需求的生活助理。

　　纵观本届AWE，可以清晰地感知到一个旧时代的落幕——单纯比拼参数、陷入价格战泥潭的十年已然翻篇。中国家电正以技术驱动和品牌升级的全新姿态，向全球价值链上游发起有力冲击。然而，在这场由AI引领的狂欢中，行业亦需保持一份清醒与冷静。必须明确，技术始终是手段，服务于人的美好生活才是终极目的。无论场景如何延伸，生态如何构建，最终评判标准都应回归于人的真实体验。唯有真正让千家万户的生活变得更省心、更舒适，方能在激烈的市场竞争中行稳致远。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。至少在这个春天，在AWE的舞台上，我们看到了一个清晰而正确的方向。

PChome3月25日消息，联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R，主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖，首发价1799元（原价1999元），精准定位专注专业办公，又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。

性能方面，这款显示器采用34英寸IPS直面屏，21:9带鱼屏比例搭配3440×1440准4K分辨率，静态对比度1000:1，峰值亮度400尼特，支持HDR400，画面细节清晰、明暗层次丰富。刷新率上，原生165Hz可超频至180Hz，搭配Adaptive-Sync防撕裂技术，兼容FreeSync与G-Sync，有效减少游戏拖影和画面撕裂，提升电竞体验。

色彩表现出众，覆盖99% sRGB、96% DCI-P3、92% Adobe RGB色域，8bit色深搭配ΔE＜2出厂校色，每台配备独立校色报告，还支持六轴手动调色，适配专业设计、视频剪辑等需求。

同时标配人体工学支架，支持0-120mm升降、-5°~15°俯仰及30°左右旋转，预留100×100mm VESA壁挂孔，适配不同使用场景。接口丰富，双HDMI 2.0+双DP 1.4接口支持PIP/PBP分屏功能，可同时连接两台主机，内置双3W扬声器与3.5mm音频接口，满足日常视听需求。

PChome认为，从价格来讲，1799元的首发价极具竞争力，相比同价位VA曲面屏，IPS面板在色彩通透性和可视角度上更具优势，既能以180Hz高刷满足轻度电竞需求，又能凭借广色域与精准校色适配专业场景，成为多用途用户的高性价比之选。

Steam 用户 Soso 评价称这款游戏“不仅是游戏行业整体、RPG类型的重大倒退，也是贝塞斯达的重大退不。”他的游玩时长达到了 93 个小时，此外还批评了游戏的人物、战斗和“极其空洞”的星球。

经过 Steam 验证的开发者 Bethesda_FalcoYamaoka 随后加入了讨论，为游戏进行了辩护：“《星空》中一些行星的设计就是空的——但这并不无聊。”他继续表示，漫步在陌生的风景中应该会唤起“渺小”的感觉，其设计目的是“让你对广阔的空间感到不知所措”。

这位开发者还就如何最大化玩家在《星空》中的体验踢出了一些建议，包括尽早建造前哨战和尝试建造属于自己的飞船。但用户评论中主要的批评时针对敌人等级同步以及重复性很高的强力生物。

开发者回答道：“如果你想感受自己很‘OP’，我们建议你考虑完成赋予你特殊能力的人物。如果你没有感到势不可挡，我们不确定你在任何其他游戏中会有这种感觉。”

这些对话很有意思，因为它侧面验证了有时候设计师在试图传达给玩家某些意图时会出现问题。虽然确实首次登陆陌生的星球可能会唤起孤独和迷茫，以及对自己渺小的恐惧，但是当游戏不停要求你扫描各种植物动物，并且在上千个星球重复这个步骤后，玩家还会继续有这个感觉吗？

督导组通过查阅资料、座谈走访、实地查看等方式，对各校（园）开学条件保障、规范办学行为、控辍保学及“三特生”关爱、教育收费公示、校园安全管理、宿舍管理、食品安全及传染病防控、校车运行、重点岗位人员培训等方面进行了全面细致的检查指导。重点核查了师生返校、课程开设、“人籍一致”等情况，深入排查了消防设施、食堂管理、校车运行等关键环节的安全隐患，并对食堂从业人员健康管理、病媒防治等细节进行了严格把关，针对检查中发现的不足现场进行了反馈，并责令限期整改。

同时，本次督导结合《2026年春季学期中小学责任督学进校开展工作重点观测指标一览表》要求，围绕学校安全、“双减”、心理健康、校园足球、专项整治、国防教育、美育等观测指标，逐项开展进校摸排。摸排相关数据将通过责任督学端口如实填报上传至国家教育督导信息化平台，确保观测指标信息真实准确、上报及时。

编辑：邱潮

编审：文婷 黄琪雅

终审：邹菲

擘画增长新蓝图

以“价值共生”破局内卷

      2026年1月16日，以 “感恩·共行·共创·共赢” 为主题的2026年博仕门窗全球供应链大会，在博仕门窗总部圆满落幕。大会汇聚了来自泰诺风隔热条、希美克五金、阿克苏粉末、信义玻璃、江阴海达胶条等全球顶尖品牌在内的100余位供应链伙伴代表，与博仕门窗管理层共聚一堂，回溯2025年协同攻坚的丰硕成果，并规划了以 “品质价值增长” 为核心的2026年全新战略。

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感恩共行

一场跨越二十五载的信任与成绩回顾

      大会伊始，博仕门窗董事长王湘根先生向所有合作伙伴致以诚挚感谢。他强调，全球优质供应链是 “博仕品质”不可撼动的基石 ，每一份支持都铸就了品牌今天的市场信誉。

      随后，泰诺风销售总监:张啸、坚铝铝业董事长:彭栋、希美克总经理:张杰、博友玻璃董事长:李芳娥等核心伙伴负责人相继致辞，共同回顾了与博仕门窗的紧密合作历程。他们表示，正是在长期互信的基础上，双方才能在产品创新、工艺升级与质量攻坚上取得卓越成果，这些 “优益成果” 为应对未来的市场挑战奠定了坚实基础。

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      博仕门窗总经理罗艳辉先生则以详实的数据，系统汇报了2025年供应链合作成果，展示了各合作伙伴在助力博仕实现产品升级、市场拓展与客户满意度提升等方面的关键贡献，并对年度协同目标的圆满完成予以肯定。

价值共创

签署品质承诺，以透明同盟迎战行业“内卷”

      面对日益激烈的行业同质化竞争，大会迎来了标志性环节：48家全球供应链伙伴共同签署了《博仕品质与廉洁承诺书》。这不仅是一份对产品品质的硬性承诺，更是对“共行、共创、共赢”理念的集体践行。博仕门窗深知，低价博弈没有未来，唯有坚守品质底线、透明合作，才能为终端客户的长久信赖保驾护航。

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      为此，大会明确提出将从 “低价博弈”转向“价值共生” 。博仕将与伙伴深度绑定，推行透明的成本利润模型，并建立 “零缺陷”质量同盟 ，将廉洁、阳光的合作关系转化为不可复制的产品竞争力。

赢战未来

发布2026战略，携手开拓增长新边疆

      面对日益激烈的行业同质化竞争，大会迎来了标志性环节：

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     在大会的战略规划环节，董事长王湘根先生深刻阐述了2026年发展路径。他指出，博仕将以 “品质价值增长” 为全年核心，从三个维度与伙伴实现 “双向增长” ：

 品牌赋能，联合发声：2026年，博仕将强化全平台品牌传播，并带动供应链伙伴联合发声，共同提升品牌价值与行业声量。

拓海增容，共享红利：公司将大力拓展海外市场，让全球供应链伙伴共享市场扩张的红利。

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智能引领，智造升级：积极布局智能门窗产品与高端智能制造，依托行业透明化趋势，构筑面向未来的技术护城河。

晚

宴

2026全球供应链大会晚宴隆重举行

      为表彰过去一年的卓越贡献，大会特设颁奖典礼，向所有紧密协作的全球供应链伙伴颁发了 “2025年优质战略合作供应商” 证书。这不仅是一份荣誉，更是对未来更深层次捆绑合作的期许。

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      博仕门窗CEO李海凤带领大家分析市场环境展望前路，并为大家连敬六杯白酒以示热烈的欢迎！

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      博仕门窗坚信，与全球供应链伙伴的深度融合已超越简单的买卖关系，正升级为休戚与共的 “命运共同体” 。2026年，博仕将携手所有伙伴，以品质为舵，以价值为帆，共同穿越风浪，驶向更为广阔的共赢蓝海。

A: 钛金属真空玻璃V 玻的真空层厚度、支撑物间距设置，与玻璃、支撑物材质、产品力学、热工性能、生产工艺有很大关系。综合以上原因，经过上千次模拟及测试，此配置为比较理想的配置。